Teams und dezentrale Verantwortung sind ein wesentlicher Bestandteil, neben einer klassischen Vorstandschaft. Wir haben Teams mit dezentraler Verantwortung seit vielen Jahren etabliert, um flacher und handlungsfähiger zu sein. Unsere Vorstandschaft hofft mit flachen Teamstrukturen auf größere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, damit wir auf Veränderungen schneller reagieren können.

55 Musikerinnen und Musiker bilden die Hauptkapelle, die in die Oberstufe eingestuft ist. In der Jugendarbeit werden ca. 40 junge Musiker ausgebildet. Die MVO Philharmoniker sorgen für Stimmung und Unterhaltung an der Fasnet. Die Hauptkapelle konzentriert sich nicht nur auf traditionelle Blasmusik, sondern auch Pop, Schlager sind im Repertoire.

Wir veranstalten während des Jahres verschiedene Veranstaltungen, um uns in der Öffenlichkeit zu präsentieren. Das Osterkonzert bildet den musikalischen Höhepunkt im Jahr. Im Sommer gibt es verschiedene kleinere Konzerte, wie das Sommer Festival der Jugend. Im Herbst bieten wir Kultur Events, wie z.B. SWR4 Schlagerparty, a Cappella Chöre uvm.

Projekt Scope: Innovative Mitglieder Werbung durch Nutzung von individuell angepasste Social Media Lösungen. Wir werden in diesem Projekt ein Image Video erstellen.

Dieses Projekt wird im Rahmen des bundesweiten Programms IMPULS gefördert. Mit dem Förderprogramm IMPULS soll der Amateurmusik in ländlichen Räumen geholfen werden.

Dieses Jahr wird ein Osterkonzert wie vor der Pandemie immer noch nicht möglich sein.
Die Gründe hierfür sind:

Unsicherheit bei der Durchführung und

nicht ausreichende musikalische Vorbereitungszeit.

Unsere Idee

Wir stellen unseren Verein der Öffentlichkeit mit einem Themen-/ Musikrichtung-‚Rundweg‘ im Freien dar.

An verschiedenen Stages sollen unterschiedliche musikalische Darbietungen aufgeführt werden.

Besucher werden durch einen Guide in kleineren Gruppen geführt.

Vertrauen, innovative Technologie und agile Kollaboration, die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in unserem Verein.
Der immer stärker werdende Innovationsdruck und komplexere Kollaborationsprozesse stellen gemeinnützige Vereine vor große Herausforderungen, die in der Pandemie sicherlich größer geworden sind.
Auf drei Aspekte fokussieren wir uns in diesem Projekt:

Die Definition gemeinsamer Ziele,

die Schaffung einer Vertrauensgrundlage und

klare Kommunikationsstrukturen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.